• Những ngày đầu mới thành lập tháng 8/2008, với số lượng CBCNV ít ỏi chưa đến 10 người, tiền thân là Phòng gia công số 2 trực thuộc Công ty CP Tập đoàn Dabaco Việt nam, với nhiệm vụ được giao là phát triển chăn nuôi gia công lợn ở các tỉnh thành phía Bắc. Ban lãnh đạo công ty, cùng với lực lượng CBCNV tương đối mỏng ấy đã mạnh dạn từng bước tiếp cận, thâm nhập thị trường, đi tới các vùng miền, tìm hiểu từng đặc tính của người chăn nuôi, và đặc biệt là người chăn nuôi Lợn. Kết quả bước đầu như những viên gạch đầu tiên được đặt của người xây dựng, của người đi khai hoang mở cõi, khi ấy một số hợp đồng hợp tác chăn nuôi gia công với các hộ Dân đầu tiên đã được ký kết và triển khai. Với quy mô còn nhỏ lẻ, không tập trung, kinh nghiệm về xây dựng chuồng trại còn những hạn chế nhất định, cán bộ kỹ thuật làm việc trực tiếp ở trại với các hộ chăn nuôi gia công còn thiếu sự trải nghiệm, rồi vấn đề dịch bệnh, thị trường, đối thủ cạnh tranh… khi ấy thực tế rất khó khăn. Nhưng với sự nỗ lực của từng cá nhân, từ ban lãnh đạo công ty tới từng CBCNV, các đàn lợn đã được nhập vào chuồng, rồi các lứa lợn cũng được xuất đi ở từng trại với những kết quả bước đầu chấp nhận được, tạo niềm tin, tạo sự hứng khởi cho người chăn nuôi, và đặc biệt đã minh chứng rằng: sự hợp tác phát triển chăn nuôi gia công lợn với các hộ dân là một hướng đi rất đúng đắn, cần phải nâng cấp để mở rộng và phát triển.
• Những ngày đầu, với quy mô các trang trại còn nhỏ lẻ, tổng đàn lợn chưa tới 10.000 con, doanh thu vài chục tỷ đồng, đời sống CBCNV còn khó khăn, còn thiếu thốn. Từng bước, từng bước với sự đầu tư chất xám, đầu tư trí tuệ, chịu khó học hỏi, trau dồi, đặc biệt ý thức dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, tới nay hệ thống trại chăn nuôi gia công ngày một mở rộng, được đầu tư bài bản, được áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật đi lên từ thực tiễn cũng như áp dụng theo các chỉ tiêu kỹ thuật tiên tiến của các nước trong khu vực cũng như trên thế giới, với trang thiết bị được trang bị hiện đại, quy trình giám sát nghiêm ngặt về con giống, chuồng trại, môi trường, dinh dưỡng và dịch bệnh. Đã tạo được niềm tin cho người dân hợp tác chăn nuôi gia công, cho đối tác, cho bạn hàng, cho tập thể CBCNV toàn công ty.
• Công ty chủ động áp dụng và triển khai chương trình 5S sâu rộng, cho toàn hệ thống: từ trụ sở công ty, khối văn phòng, tới từng Vùng, từng khu vực chăn nuôi, từng trại, cho tới từng chuồng nuôi, bước đầu đã đem lại những hiệu quả rất rõ ràng, đó là môi trường làm việc được sạch sẽ, gọn gàng, giảm thiểu thời gian tìm kiếm, tăng tuổi thọ máy móc trang thiết bị, giảm thiểu được sai xót, nơi làm việc được an toàn, bằng cách làm việc tốt CBCNV trở nên sáng tạo, tuân thủ kỷ luật một cách tự nhiên, giảm thiểu được khoảng 10% chi phí trong quá trình hoạt động sản xuất chăn nuôi, tạo ấn tượng và hình ảnh tốt với đối tác, bạn hàng.
• Các thành tích đạt được:
  •  Bằng khen của Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh: “Tập thể lao động xuất sắc” các năm 2011, 2014, 2015, 2016
  •  Bằng khen của Chủ tịch LĐ lao động tỉnh Bắc Ninh, năm 2015
  • Chứng nhận Doanh nghiệp Nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, năm 2014

Một số hình ảnh công ty: